3/23/2006

郵購專業人才

在郵購業務開始的時間點, 找到合適的郵購專業人才, 將為你省下不少的成本。

對於郵購業務不熟悉也不瞭解, 純粹靠自行摸索, 便開始從事郵購, 這樣的公司經常會重蹈前人失敗的覆轍, 不但白繳了許多學費, 又浪費了許多時間, 導致初期得不到令人滿意的投資報酬。

尤其是大規模的郵購業務, 聘請專業的經理人或是顧問, 絕對是必要的投資, 有人可能會覺得這筆投資太貴, 但試想, 若每月寄出20萬份型錄, 每份郵購型錄的成本是8元, 一次就要花費160萬元成本, 若該次行銷活動失敗, 加上產品庫存與人事成本, 起碼會損失200萬元, 相對於這個數字, 專業經理人的薪資或是顧問費用, 就微不足道了。

很多企業想要利用郵購或電子商務開創新的銷售通路, 便成立了直效行銷部門, 但主管人員卻缺乏對於郵購的熱誠及專業, 往往營運三個月至半年後, 即因營運效果不彰而草草結束該項業務, 這樣的結果對公司的影響, 不只是金錢的損失, 更是企業形象的傷害。

因此在郵購業務開始之初, 建議你找個合適的專業郵購顧問提供正確的指導, 為公司建立穩固的基礎, 避免投資的浪費, 為你自己開創成功的郵購事業。

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1訪客留言:

At 2006/4/10 下午 3:24, Anonymous kathy said...

我曾經在郵購公司工作過一段時間,當時對公司老闆的決策和做法很不以為然,不過小螺絲釘並沒有扭轉乾坤的力量。現在看你的這篇,真是恨不得能拿回去請老闆看看哪!
^_^
誤打誤撞進了這裡,打聲招呼囉!

 

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