4/21/2006

常用營運指標

在直效行銷的經營當中, 我們會計算出許多營運指標
觀察數值的變化, 來瞭解營運狀況,
所有的行銷決策都有數據的支持,
因此直效行銷也成為最合乎科學的行銷模式

下面是喬伊常用的營運指標, 提供給各位參考:

類別:

以行銷活動分析
以刊登媒體分析
以刊登版面大小分析
以地區分析
以訂單回應管道分析
以訂單金額分析
以付款方式分析
以客戶來源分析
以新舊客戶分析
以20/80客戶分析
以FRM客層分析
以產品類別分析
以產品價格帶分析


數值指標

發放份數
預估回應率
預估營業額
行銷活動成本
損益平衡點
回應客戶數
回應訂單數
平均訂單金額
平均訂單件數
回應時間分佈狀況
訂單金額分佈狀況
最高訂單金額
最低訂單金額
退貨件數
退貨訂單數
退貨金額
退貨客戶數
終身貢獻額 life time value
新客戶獲取成本
客戶流失分佈

標籤:

1訪客留言:

At 2007/5/23 上午 8:35, Anonymous 匿名 said...

Dear 喬伊:

您好!
我是一個剛接觸行銷的人,有些專業的問題想請教您。

第一:我如何以行銷活動來分析一個行銷活動是否有效益?
例如:我所在的公司是屬於百貨零售業,每檔期活動皆會針對門市週邊(或週邊500公尺)派報宣傳單(4開折價券-1張4開的折價券有40種品項)(派報份數-4萬份,印製+派報成本=107600),那我該以何種指標來判斷派報是有效益的?而基準點又在哪裡?

第二:每檔期針對一年有消費的會員寄送38頁的DM時(共60萬本DM,印製+郵寄成本=225000),我又可從中分析什麼呢?

以上,煩請提供協助,謝謝黃大師!

 

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